齐家网收编线下商场重造O2O模式
家居电商老牌劲旅齐家网在经过一段时间的业务调整后，2013年开始重新发力，在O2O模式上进行了创新，重造传统商场加盟其O2O网络团购的新模式，规划了2014年百城加盟的战略布局。以网络团购家居建材商品起家的齐家网，因为竞争环境的变化以及其原有O2O模式难以大规模复制等原因，在过去的一段时间里一直尝试新的业务方向。而这个收编线下传统家居商场重造齐家网网络团购O2O模式的战略，使齐家网又重新回到了家居电商发展的主战场上。
在市场竞争加剧电商大兵压境的环境下，一些零散的传统家居商场急需寻求新的出路，这就是齐家网收编线下商场重造网络团购O2O模式战略出台的历史背景。
齐家网的网络团购O2O模式，在众多的O2O模式中较为特殊，它是依托线上召集网友并组织到线下集中采购的业务模式。采用线下商场加盟形式，使得齐家网的O2O模式很轻，而且规模发展的速度也会很快。
不过，齐家网要顺利发展期新的O2O战略，可能还需要根据这个新的O2O模式，重新打造线上商城、线下商场以及网络团购业务流程，以简洁明了的业务结构进行新的战略定位，在今后的家居电商O2O大战中实行差异化的战略方针。
对齐家网来说，一句话说清“我是谁”至关重要。并且要在线上线下的各个环节与消费者沟通“我是谁”这个重要的主题。网站及业务的精准定位，是决定齐家网这一新O2O模式是否有足够发展后劲的决定性因素。
齐家网的百城商场加盟战略，使得电商与传统商场的正面战争更加激烈。
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